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Effizienz steigern durch Lean Management
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Unsere Expertise für Sie in Jahren.
14
Lean Management
14
Ingenieurwesen
10
Consulting
Unsere Kompetenzen.
Lean Management / Lean Construction
Die Kunst des schlanken Managements. Optimierungen in mehreren Bereichen, wie Industrie, Produktion und Bauwesen.
Prozessoptimierung
Durch die Anpassung interner Prozesse optimiert sich der Wertstrom, Optimierung der KPI´s und der Kundenergebnisse.
Change Management
Durch Veränderungen im Unternehmen oder in einzelnen Bereichen steigt die Mitarbeiterzufriedenheit/Mitarbeiter-identifikation, sowie die Kennzahlen.
Ergebnisse aus der Praxis - So arbeiten wir Lean
Wir begleiten Unternehmen zum Beispiel aus Industrie, Bau und Immobilien bei der Optimierung ihrer Prozesse - mit klar messbaren Erfolgen.
Bauunternehmen
"Bessere Koordination, weniger Leerlauf"
Branche: Gewerbebau
Unternehmensgröße: 90 MA
Herausforderung: Baustellenverzögerungen durch mangelnde Koordination zwischen Subunternehmen
Lösung:
- Einführung Taktplanung
- Lean-Board auf der Baustelle zur Fortschrittsvisualisierung
- Wöchentliche Bauleiter-Synchronisation
Ergebnis:
- +25% Termintreue bei Bauprojekten
- -15% Leerlaufzeiten
- Mehr Transparenz und weniger Stress im Projektalltag
Maschinenbau
"Effizienzsteigerung im Produktionsalltag"
Branche: Metallverarbeitung
Unternehmensgröße: 150 MA
Herausforderung: Lange Durchlaufzeiten und hohe Nacharbeit führen zu Verzögerungen und Unzufriedenheiten beim Kunden
Lösung:
- Wertstromanalyse in der Fertigung
- Einführung täglicher Shopfloor-Besprechungen
- 5S-Workshops zur Arbeitsplatzorganisation
Ergebnis:
- -20% Durchlaufzeit
- -30% Nacharbeit
- Höhere Eigenverantwortung der Schichtleitungen
Immobilienverwaltung
"Schnellere Reaktion auf Mieteranfragen"
Branche: Immobilienmanagement
Unternehmensgröße: 40 MA
Herausforderung: Unübersichtliche Prozesse und lange Bearbeitungszeiten für Anfragen und Reparaturaufträge
Lösung:
- Analyse des Anfrage- und Auftragsprozesses
- Einführung eines digitalen Ticket- und Priorisierungssystems
- Lean Office-Schulung für die MA
Ergebnis:
- -40% Bearbeitungszeit bei Mieteranfragen
- +60% schnellere Rückmeldungen
- Bessere Übersicht & höhere Mieterzufriedenheit
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So unterstützen wir Sie.
Wir unterstützen Sie in verschiedensten Szenarien, Ausgangssituationen und Zielsetzungen. Unser Ziel ist Ihr Erfolg und Ihre Zufriedenheit.
Projektsteuerung
Unsere Projektbegleitung (LPH 1-9) hat den Kundenmehrwert, dass eine projektspezifische Beratung/Begleitung stattfindet. Sie können Ihr Wissen mit unseren Kompetenzen teilen. Dadurch sind Ihre Ziele auch unsere Ziele.
Innerhalb unserer Projektbegleitung können wir Sie neben der kontinuierlichen Begleitung auch mit Workshops, Coachings und Seminaren unterstützen.
Coaching
Unser Coachingangebot erfolgt nach enger und transparenter Kommunikation mit Ihnen, um somit ein auf den Kunden zugeschnittenes Paket zu entwickeln. Folgend werden spezifische Coachingmöglichkeiten erarbeitet, sodass Sie Ihre Ziele erreichen werden.
Hier können einzelne Tools des Lean Managements gecoacht werden, um die Ergebnisse zu optimieren und den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen.
Workshops
Unser breites Workshopangebot bietet Ihnen eine Vielzahl von Möglichkeiten verschiedenste Bereiche, Fälle, Handlungsfelder oder Projekte zu behandeln.
Hier reicht unser Angebot von einzelnen Workshops z.B. der Prozessanalyse, des Last-Planners oder der Wertstromanalyse, bis hin zu Präsentationen, aktiven Vorträgen, oder mehrtägigen Workshops.
Beispielhafte
Herausforderungen im Bauwesen.
Herausforderungen bringen neben Chancen natürlich auch Verschwendungen mit sich, welche negative Folgen für Ihr Unternehmen haben können.
Ihr Mehrwert als Kunde.
Dank unserer Erfahrung haben Sie verschiedenste Mehrwerte als unser Kunde.
Transparenz
Mit uns erhalten Sie von Anfang bis Ende vollkommene Transparenz, sodass Sie als Kunde stets einen Überblick über den Auftragsstatus haben.
Kompetenzen
Dank unserer zertifizierten Kompetenzen in verschiedenen Bereichen, können wir Kunden aus allen Branchen beratend zur Seite stehen und dank unseres Fachwissens, auch spontan aufkommende Zusätze übernehmen.
Persönliche Ansprechpartner
Bei uns haben Sie stets von Anfang bis Ende Ihres Projektes den selben persönlichen Ansprechpartner. Weil uns die Kundenkommunikation und das gegenseitige Vertrauen sehr wichtig sind.
Vollumfänglichkeit
Wir betrachten ein Projekt, oder eine Anfrage nie einseitig, sondern haben stets das große Ganze im Blick, um Ihnen eine vollumfängliche Unterstützung zu leisten. So können sogar nicht bekannte Handlungsfelder im Vorfeld geklärt werden, bevor sich diese negativ auswirken können.
KONTAKT.
Telefon: +49 1706190784
E-Mail: info@starleanconsulting.com
Anschrift: Am Ortfeld 3, 31848 Bad Münder